マネジメント研修

久々のビジネスカテゴリーでｗ

さてー、通いのマネジメント研修が終了しました。
研修は久々だったです。ただ、この歳になるまでいろんな研修を受けてきたので、大分慣れちゃったというか新鮮さはなかったです。まぁ、確かに勉強になった点はありましたが、なにも通いで2日間もやる必要なかろうに・・・

日清食品みたいなサバイバル研修なら大歓迎なんだけどｗ

そう振り返ってみると、もしかして「宿泊」研修って少なくなっているのかもしれません。この研修は新規開発で今年から導入されたものらしいですが、わざわざ通いで初日も激しく残業して研修してましたし・・・経費削減の波がここにも来ているのかな。

さて、内容については問題あるかもしれませんのでさらりとキーワードだけ並べてみると、
「視点」「立場」「姿勢」「重要なもの」。

特に視点については引っ掛け問題的なケーススタディで見事にひっかかったので、逆に印象に残りました。これは悔しいけど結果的にはイイよねｗ

で、関係ありませんが今回気づいたのは、流石にマネジメント研修、「デキそう」な人が多いなぁ、ということ。大体どの研修でも「デキそう」な人って１～２割ぐらいで存在しているもんなんですが、今回はざっと6割の方が「ああ、デキそうだこの人」って感じでして。もちろん、全員マネージャだっていうバイアスがかかっている可能性もあるのですが、実際話してみると、どんな人でもちゃんと「会話ができる」（←これ重要）。さすがです。
（ちょっと上目線ですねーーーーーーすみません m_ _m)

ちなみに、うちの会社についてのキーワード抽出ってやつもやったんですけど、これもう止めた方がいいかもｗ
全く同じ結果になるんだもんな・・・（他の研修でもそうでした。）
これはうちの会社の強みだと思うのですが、最近活かせてないのが残念。

というわけで、ちょっとだけ、思いを新たに明日からまた邁進する所存です。

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